Normalde, Chen Ailing için en aktif zamandı.Arada bir günde altı ya da yedi sipariş alabiliyordu.Buna rağmen, bu yıl 10 Temmuz sabahı ne alış veriş için gelen yabancı nakliyeciler ne de yurt dışından sipariş aldı.Chen Ailing, "Geçen yılki kadar dolu olsaydı, şu anda sizi ziyaret etmezdim." dedi.56 yaşındaki Chen Ailing, Londra'da bir gölgeleme çubuğu dükkânı işletiyor.Türük Uluslararası Ticaret Şehriçok uzun bir süre.Genel olarak, Yiwu'dan gönderilir.Her halükarda, son birkaç ayda işi azalmaya başladı.
Chen Ailing'in mevcut durumu, Yiwu Uluslararası Ticaret Şehrindeki 75.000 köşenin yöneticilerinin sıradan bir temsilcisidir.COVID-19 olayından bu yana, yabancı alışverişin mutlak değişim hacminin %70'ini temsil ettiği Yiwu Uluslararası Ticaret Şehri meselesi ciddi şekilde etkilendi.Piyasadaki çok sayıda satıcı muhabirlere, bu yılın büyük bir bölümünde işlerin geldiğini ve bazılarının %70 veya buna benzer bir oranda düşebileceğini söyledi.Önceki 20 yılda, Yiwu Uluslararası Ticaret Şehri, alışılmadık alışverişi ile bir "dünya mağazası" kazandı.Bununla birlikte, gezegendeki önemli değişikliklerin ve İnternet'in tam yükselişinin olduğu bir zamanda, geleneksel bağlantısız mübadele modelinin yetiştirdiği bu çiçek ciddi bir kışla karşı karşıyadır.
İhracattan İç Pazara
Dış ticaret borsası bir zamanlar Yiwu'nun küçük toptan eşya pazarının gelişmesine yardımcı oldu, ancak şimdilerde işlerde blöf benzeri bir düşüşe neden oldu.Yiwu Ticaret Bürosu'nun İhracat Bölümü müdürü Chen Tiejun, yazarlara, geçtiğimiz birkaç ay içinde Yiwu'nun kabul bölümünün bir "W modunu" açığa çıkardığını söyledi.Yani, Şubat ayındaki yurt içi felaketten etkilenen ücret hacmi tabana ulaştı.Ardından, bu noktada, Mart ayı sonlarında dünya çapındaki pandeminin alevlenmesiyle birlikte ücret hacmi bir kez daha düştü.Ayrıca, siparişler Mayıs ayından itibaren istikrarlı bir şekilde toparlanmaya başladı.
Chen Tiejun'un belirttiği gibi, daha önceki yıllarda, Yiwu'daki sürekli yabancı nakliyatçı sayısı 15.000 idi ve her yıl 500.000'den fazla yabancı para yöneticisi Yiwu pazarını ziyaret etti.Bu yıl Mart ayında, Yiwu hükümeti 10.000 yabancı iş adamını Yiwu'ya kabul etti, ancak hareket kısıtlamaları nedeniyle yaklaşık 4.000'i geri döndü.Yiwu Çıkış-Giriş Yönetim Bürosu'ndan alınan bilgilere göre, Ocak-Nisan ayları arasında Yiwu'da kayıtlı yabancı sayısı 36.066'ya düşerken, Yiwu'da her zaman yaşayan yabancı satıcıların sayısı yıllık %79.3 azaldı. 7.200 veya civarında bir yerde, yaklaşık yarı yarıya bir azalma.Geçtiğimiz birkaç ay içinde Chen Ailing, yabancı tüccarların başına gelecekleri tahmin ediyordu.Yabancı satıcıların miktarına veya WeChat, telefon vb. aracılığıyla siparişlerin gelmesine rağmen, Chen Ailing'in işi önceki yıllarda belirgin bir şekilde zıt düştü.Bu Nisan, Chen Ailing sadece 11 sipariş aldı ve çoğu birkaç bin yuan'lık küçük talepler.Yine de, geçen Nisan ayında 40'tan az sipariş almamıştı.
Emir alıp almadığına bakılmaksızın, Chen Ailing sürekli savaşıyordu.Yurtdışındaki veba durumu istikrarsız.Büyük ölçekli üretimden sonra taksiti alamadığı bir senaryo hayal edin.Ancak şu anda yaratılış iyi yapılmazsa, nakil süresini karşılamayacaktır.Bu Mart ayında Chen Ailing, toplamı 70.000 yuan'ı aşan üç yabancı sipariş aldı ve bu siparişler başlangıçta o ay iletilmek üzere rezerve edildi.Her halükarda, daha sonra, nakliyenin ertelendiği ve malların henüz depoda yığıldığı konusunda eğitildi.
Felaket sırasında, müşteri mallarına olan ilginin tamamı azalmadı ve salgın hastalıkla mücadele malzemelerinin ücreti tamamen arttı.Chen Tiejun, Mart ayının sonundan Haziran ayına kadar, Yiwu Şehrinden salgın arzına yönelik istenmeyen harcamaların 6,8 milyar yuan'a ulaştığını söyledi.Bu, yılın ilk bölümünde 130 milyar yuan'lık ticaret hacminin küçük bir boyutunu temsil etse de, Yiwu'da başlangıçta vebaya karşı düşman malzemelerle meşgul olmayan birçok kuruluş, örneğin peçeler bir kriz değişikliği geçirdi.Bazı organizasyonlar için, pandemi tedariklerine düşman olan fiyatların hacmi, toplam alım satımlarının 1/3'üne ulaştı.
Hongmai Household Products Co., Ltd.'nin Yiwu Uluslararası Ticaret Şehrindeki 4. Bölgenin beşinci katındaki deposunda, kıdemli denetçi Lan Longyin, gazetecilere tek bir anda 650 seviyeli peçe üreten yüksek hızlı bir makinenin videosunu gösterdi. .Kuruluşu başlangıçta ailevi şeylerle, örneğin U-kalıplı pedler ve pedlerle meşguldü.Bu beladan dolayı, yerel pazarda önemsiz müşteri ürünleri üzerindeki işi daraldı.Ayrıca, dış ticaret borsası da aynı şekilde yarı yarıya düştü.Mart ayından bu yana, o ve birkaç arkadaşı, bu tül dağıtım makinesini satın almak için birkaç milyon RMB harcadı ve vazgeçilebilir seviye örtüleri oluşturmaya başladı.İki ay içinde, toplam 20 milyon RMB değerinde teminatlar teslim ettiler.Kapakların büyük çoğunluğu Güney Kore, Malezya ve diğer Güneydoğu Asya ülkelerine birkaç yüz milyon dolarlık bir fayda için gönderildi.Daha sonra bu parayı N95 peçe yapımında kullandı.
Lanlongyin, kapakların yaratılmasını "bir beceri ve dayanıklılık testi" olarak adlandırıyor.Yiwu'da, onun gibi peçeleri teslim etmeye geçen birçok yapımcı gibi bir şey olduğunu, ancak bunların çoğunun geç kaldığını söyledi.Zhang Yuhu da benzer şekilde, salgın karşıtı malzemelere düşmanca ticaret yapmakta yalnız birkaç kuruluşun başarılı olabileceğini ve bu değişikliğin tüm kuruluşlar için makul olmadığını düşündü.
Zhang Yuhu, "yerli borsa payını geri almak" gibi, yerleşik yerleşik düzenlemeden evde yetiştirilen düzenlemeye geçiş konusunda daha idealisttir.Yiwu pazarındaki satıcıların bir süredir talep alma, sevk etme ve taksit alma gibi orta derecede basit dış ticaret borsalarına aşina olduklarını ve yurtiçi dövizin yüklenmesi gerektiğinden ve sorunları olduğundan yurtiçi takas yapmakta tereddüt ettiklerini söyledi. Ürün iadeleri ve takasları gibi.Chen Tiejun da benzer şekilde, hisseyi oluşturmak için varlıkları yönlendirmenin önemli olduğunu dile getirdi.yerel anlaşmalar ayrıca, örneğin marketler ve çevrimiçi ticaret gibi kanalları büyütmek için yöneticilere ihtiyaç duyar.Aynı zamanda, alıcı ürünleri pazarı Çin'de oldukça acımasız.
İç pazara daha fazla dalmak için, Mart ayından bu yana, Yiwu hükümeti ve Mall Group, yerel alıcıları çekmek için ülkeye 20 girişim grubu gönderdi.Aynı şekilde, "Pazarda Kilometreler" vesilesiyle gönderdiler ve ulusun dört bir yanındaki önemli kentsel topluluklarda ve isteğe bağlı iş sektörlerinde yanaşma toplantısı ve yeni ürün sevkiyatları düzenlediler.
Zhejiang Xingbao Umbrella Industry Co., Ltd. bir şemsiye üreticisidir veTürük Uluslararası Ticaret Şehri.Daha önce, öğeleri temel olarak Portekiz, İspanya, Fransa ve farklı uluslara teklif edildi.Veba nedeniyle bu yıl iç pazarını genişletmeye başladı.Örgütün sahibi Zhang Jiying gazetecilere verdiği demeçte, eşyaların tanıdık olmayan değişim ve yurtiçi değişim için ön koşullarının tamamen benzersiz olduğunu söyledi.İtalya, İspanya ve farklı ülkelerden müşteriler daha belirsiz bir temel tonu olan öğelere yöneliyor.Çiçek dökümlü örnekler varsa, görkemli ve aşırı örnekleri tercih ederler.Ne olursa olsun, yerli müşteriler bunu kabul etmenin zor olduğunu düşünüyor ve yeni ve temel planları tercih ediyor.
Çin Uluslararası Ticareti Geliştirme Konseyi Uluslararası Ticaret Araştırma Departmanı başkanı Zhao Ping'in belirttiği gibi, bela, daha sonra belirli bir süre için dış faizde sürekli bir düşüşe neden olacak.Bu şekilde, Türük piyasası, iç piyasanın ilerlemesine ek olarak sıfırlanmalı ve hem küresel hem de yerel iş sektörlerinde bir değişim dengesi sağlamalıdır.
E-Ticaret ve Canlı Yayındaki yol
2014 yılında Chen Ailing, bağlantısız işin geçmişte olduğu kadar büyük olmadığını ve yıllık döviz hacminin en yüksek 10 milyon RMB'den 8 milyon RMB'ye düştüğünü tespit etti.İşlerin azalmasını internet işinin etkisine bağladı.Biraz yaşlı olduğu için çevrimiçi mağazasını açmadı." Bu dönemde, İnternet pazarı daha doğrudan hale getirdi. Gençler, çapraz hatlı çevrimiçi iş aşamalarında alıcılarla doğrudan iletişime geçebilir ve daha sonra kendilerini teslim etmeye veya fabrikalara taşeronluk yapmaya karar verebilirler. Küçük bir miktar satın alma işlemini basit bir şekilde doğrudan yönetebilirler. Web tabanlı iş aşamaları. Bağlantısız maliyet aşırı agresif olmasa da, işinin bir kısmının web tabanlı iş yaklaşımı sunması gerekiyor."
Türük Pazar Geliştirme Komitesi'nin uzman yöneticisi Fan Wenwu, yazarlara, Yiwu'daki e-ticaret işinin iyileştirilmesinin geri döndürülemeyecek kadar uzak olmadığını söyledi.Ayrıca, gelişimi Çin'de en üstte, Shenzhen'den sonra ikinci sırada.Yine de sorun, Yiwu pazarındaki web tabanlı iş sprinterleri ve yöneticilerinin benzer bir topluluğa sahip olmamasıdır." Çevrimiçi iş sprinterlerinin büyük bir kısmı hala Yiwu pazarının dışındaki bireylerdir."
Yiwu Mesleki ve Teknik Sanayi ve Ticaret Koleji'nin önceki temsilcisi kıdemli üyesi Jia Shaohua'nın algısında, 2009 yılı civarında internet ticaretinin canlı ilerlemesiyle, Yiwu Uluslararası Ticaret Şehrindeki nakliyeciler baskı hissetmeye başladılar.Bu gerginlik 2013'ten sonra çok daha temelli hale geldi. Üstelik, birkaç tüccar hem web'de koşmaya hem de aynı anda bağlantı kesmeye başladı.
2014 civarında, Yiwu pazarındaki bir tezgahın sahibi olan Li Xiaoli, yönü takip etti ve çapraz hat e-ticaret işine girişti.Şu anda dış ticaret borsası işinin yaklaşık %40'ı web'den geliyor.Her durumda, aslında web tabanlı ticaretin etkisinden uzak kalamaz.On beş yıl önce, köşelerinin kirası her yıl yaklaşık 900.000 RMB kadar yüksekti.Ancak geçen yıl, artan çalışma giderleri ve bağlantısız yolcu akışının azalması nedeniyle, köşelerinden birini satması gerekti ve mağaza kirası önemli ölçüde 450.000 RMB'ye düştü.
E-ticaret işinin akışıyla karşı karşıya kalan Mall Group, 2012'de ek olarak YiwuGo adlı bir yetkili site gönderdi.Her halükarda, çok sayıda tüccar ve sektör içinden kişiler, bu sitenin genel olarak sadece bir mağaza gösteri sahnesi olduğunu ve takas kapasitelerini denemediğini belirtti.Çoğu alıcı, alışverişlerini bağlantısız mağazalarda bitirmeye karar verir.Yishang Think Tank'ın baş gözetmeni Zhou Huaishan, Yiwu Go sitesinin Mall Group'un bir organizasyon açılış sayfasına daha çok benzediğini ve bunun son derece kullanışlı olmadığını söyledi.
Eşzamanlı olarak, Yiwu pazarında gerçekten çok sayıda satıcı Alibaba Uluslararası İstasyonuna girmedi.Alibaba Uluslararası İş Birimi Türük Bölge Müdürü Zhang Jinyin, kuruluşun kuruluşundan bu yana, Yiwu pazarındaki tüm yöneticilerin sadece %20'sini kaydeden Alibaba Uluslararası İstasyonuna katılan Yiwu'dan 7.000 ila 8.000 yönetici olduğunu söyledi.
Böyle sayısız değişkenle, çevrimiçi yolTürük Uluslararası Ticaret Şehripürüzsüz değildir, bu da daha sonraki olaylarını aynı şekilde sınırlar.Yiwu Şehri İstatistik Bürosu'nun 2011'den 2016'ya yaptığı ölçümlerde belirtildiği gibi, Yiwu Uluslararası Ticaret Şehri'nin döviz hacmi 45.606 milyar RMB'den 110.05 milyar RMB'ye yükseldi, ancak Yiwu'nun tam döviz hacmindeki döviz hacminin kapsamı %43'ten düştü %35'e kadar.Bu, e-ticaret işinin ademi merkeziyetçiliği altında, şehrin tüm şehrin varlıklarını biriktirme kapasitesinin zayıfladığı ve daha az çekici olduğu anlamına gelir.2014'ten 2018'e, her halükarda, Yiwu International Trade City'nin pazar ticaret hacmi azar azar arttı, ilerleme oranı 2014'teki %25.5'ten şimdi %10,8'e düşüyor.
Bu bela, Yiwu pazarını olaylardan haberdar olmaya zorladı.Zhang Yuhu, Yiwu Go'nun kısıtlamaları nedeniyle Mart ayından itibaren Mall Group'un tam arayüz, tam ürün ve tam gelişmiş aşamalı Çin malları inşa ettiğini ve satıcıların her şey için çevrimiçi alışverişlerin tamamlanabileceğine güvendiğini söyledi. nöbette.Chinagoods'un önemli bir kapasitesi, takasın arka uç bağlantılarını açmaktır.Öncesinde, bir alıcının talepte bulunmasından sonra, yabancı takas ve koordinasyon kuruluşları tarafından eşya taşımacılığı ve gümrük sunumu tamamlandı.Halihazırda, bu müteakip yönetimler, tek duraklı bir tam zincir yönetimine koordine edilebilir.
19 Haziran 2019'da Yiwu hükümeti veAlibaba GrubuYiwu'da bir eWTP (Dünya Elektronik Ticaret Platformu) kilit işbirliği düzenlemesine imza attı; bu, dünyanın en büyük çevrimiçi pazar ekonomisinin ve dünyanın en büyük bağlantısız pazar ekonomisinin katılımlarını başlattığını ima ediyor.
Ali ayrıca, Yiwu yöneticilerinin bağlantısızdan web'e geçmelerine yardımcı oluyor.Bu yılın ikinci çeyreğinde, Ali Uluslararası İstasyonuna yaklaşık 1000 yeni Yiwu yöneticisi katıldı ve bunların yaklaşık %30'u Yiwu Uluslararası Ticaret Şehrinde yöneticiydi.Zhang Jinyin, bu geleneksel yöneticilerin iki temel sorunu olduğunu söyledi: dil sınırları ve alışılmadık değişim kapasitelerinin olmaması;ayrıca, çapraz hat e-ticaret iş aşamalarının etkinliği konusunda deneyimsizdirler.
Türük Küçük Mal Toptancı Pazarı, bir gün tamamen e-ticaret işinin yerini alacak mı?
Zhang Yuhu öyle düşünmüyor.Bir sonraki aşamada, Yiwu Uluslararası Ticaret Şehri'nde bağlantısız mağazalar için henüz bir gereklilik olduğunu söyledi.Bir yandan, gerçek kurgudan daha garip olabilir.Yabancı para yöneticileri her halükarda her yıl birkaç kez Yiwu'ya gelecekler.Ayrıca, bağlantısız mağazalar da aynı şekilde, alıcılar ve yöneticiler arasındaki bağlantılara ayak uydurmak için bir uzantıdır.Türük Pazar Geliştirme Komitesi temsilci başkanı Fan Wenwu, kamu otoritesinin bakış açısına göre, web'de koordinasyonun daha sonra görülmesinin ve daha sonra bağlantısının kesilmesinin beklendiğini söyledi.
Bununla birlikte, Chen Zongsheng'in görüşüne göre, web'deki küçük ürün pazarının daha da gelişmesiyle, genel model olan bağlantısız takas teklifi ek olarak azalacaktır.Alibaba Uluslararası İstasyonu'nun kıdemli amiri Zhang Kuo, daha sonra, bağlantısız mağazaların değişim çalışmasına teşebbüs etmeyeceğini, ancak vitrin çalışmasının ürünü orijinal sahnelerde göstererek alıcıların ürünleri daha kolay anlayabileceğini söyledi.Sanal bir sunum odası oluşturmak için mevcut yeniliği kullanmak, gerçek görüntü koridorunun olmaması gerektiği anlamına gelir.Alıcıların, bayilerin ve geçmiş borsaların verileri de benzer şekilde web'de bulunabilir ve bu da güven maliyetleri sorununu da aynı şekilde halledebilir.
İnternet ticaretinin ilerlemesinin yanı sıra, canlı aktarımda ürün satmak da bir kalıp haline geldi.Fan Wenwu, Yiwu City'nin şu andan itibaren dünya çapında bir canlı yayın yeri inşa ettiğini söyledi.2019'un bitiminden önce, Yiwu'da farklı türlerde 3.000'den fazla İnternet süper yıldızı ve 40'tan fazla sosyal web tabanlı işletme yönetimi derneği vardı.Bu yıl, Yiwu'nun ürünlerin canlı iletimi, gerçek piyasayı ve çevrimiçi iş girişimlerini 20 milyar RMB'yi aşan anlaşmalar oluşturmak için geliştirdi ve bu, o yıl şehrin web tabanlı iş alışverişi hacminin neredeyse onda birini temsil ediyor.
Canlı yayın modelini gören Yiwu Mall Group, tüccarları gerçek zamanlı iletişim kurmaya teşvik etmek için 200'den fazla ücretsiz canlı yayın odası kurdu.Alışveriş merkezinin altındaki işletme koleji eğitmenleri, nakliyeciler için canlı yayın hazırlığı yapmak için teşvik edici materyaller de ekledi.Yine de piyasada gerçekten çok sayıda yönetici canlı yayın yapmaya başlamaz.
Ancak, tüm öğeler canlı iletişim için uygun değildir.Zhang Yuhu, muazzam dürbün aparat ve donanımının, plastik parçacıkların, fermuarların ve benzerlerinin canlı aktarımda tanıtılmasının zor olduğunu söyledi.Zhao Chunlan, canlı yayının daha belirgin sınırının kısıtlı ve pratik olmayan anlaşma hacmi olduğunu söyledi.Örneğin, pazarda havlu satan küçük bir tüccar, ürünleri için canlı gösterileri tamamlamak için çevrimiçi bir VIP alır ve bu, aynı anda bazı küçük talepler getirebilir.Ayrıca, sırayla her öğe hakkında düzenli olarak konuşurlar.Bu en iyi İnternet süper yıldızlarının envanter kanalları var.
Chen Zongsheng, canlı yayınların da benzer şekilde düşük birim maliyetleri, kısıtlı toplam gelirler ve gereksinimlerin iyileştirilmesi gereken marka kalitesi gibi sorunlarla ilgilendiğini söyledi.Fan Wenwu, her şey düşünüldüğünde, canlı yayınların sadece inovasyon yoluyla kabul edilen bir vitrin stratejisi olduğunu kabul ediyor.Harika öğeler çok önemlidir.
Zhang Jinyin'in görüşüne göre, Yiwu'nun e-ticaret işini geliştirmesinin önemli bir faydası, envanter ağı ve koordinasyon çerçevesinde yatmaktadır.Ocak'tan Mayıs'a kadar, Yiwu'nun hızlandırılmış hizmet hacmi bölgede birinci, tüm ülkede ikinci sırada yer aldı.Örneğin, Zhang Jinyin, Yiwu çevresinde 5 kilometre içinde ürün taşıma, gümrük beyanı ve izolasyonun tamamlanabileceğini ve maliyetin düşük olduğunu söyledi.Örneğin, yerel borsayı kabul eden Shentong Express, ülkenin farklı bölgelerinde toplu gönderiler için yaklaşık 3 ila 4 RMB'den başlar, ancak Yiwu'da parça başına 0,8 RMB olma eğilimindedir.Ayrıca, Yiwu gibi küçük bir parça montaj yerinde, ürün konfigürasyonu, yenilikçi çalışma ve ilerleme için kullanışlıdır.
2000 yılında, Alibaba henüz belirsiz bir küçük organizasyon olan basitçe yerleşmişti.Türük iken küçük ürün pazarı dünya çapında popüler hale geldi.Ancak şimdiye kadar, 27 Temmuz'da, Yiwu Mall'ın Şanghay pazarının değeri 35.93 milyar yuan'dı.Aynı zamanda, Alibaba'nın ABD finansal borsasının değeri 670 milyar ABD dolarını aştı.Modeli bulmaya giderken, Yiwu'nun aslında gidecek çok yolu var..
Gönderim zamanı: 16 Aralık-2021